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  中国电力新闻网讯 通讯员 蒙福健 报道 党的十九届四中全会指出,要坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化,“夯实中国特色现代企业制度建设基础”是南方电网改革三年行动中的一项重要内容,超高压梧州局持续贯彻十九届四中全会“完善制度体系、强化制度意识”的有关精神,全面落实公司制度简明化要求,并以此为契机推进梧州局治理体系标准化。

  完善制度体系是推进企业管理的一项基础性工作,作业标准作为基层单位实现公司制度落地最有效、最核心的依从性文件,梧州局一直以来高度重视作业标准管理,2021年重点抓好治理体系制度化、规范化、程序化工作,以“管业务必须懂制度,管制度必须熟业务”的理念推进业务管理与制度管理的联动。

  建立现代企业基本制度体系

  建立了以《梧州局党委工作规则》、《梧州局工作规则》为纲领的企业基本制度体系,把党的领导融入企业治理各环节,把企业党组织内嵌到治理结构之中,明确和落实党组织在企业法人治理结构中的法定地位,做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。

  实现制度管理标准化

  印发了《梧州局文件体系控制和管理业务指导书》(2021年版),并以此为纲,建立了“评价-辨识-修订-宣贯-检查-回顾”的闭环管控体系,完善分类、分级、分机构、分岗位授权,做到“有权必有责、有责必受管、失职必问责”,实现授权到岗。

  全面执行制度管理机制

  按照《梧州局文件体系控制和管理业务指导书》要求,全面执行策划、执行、监督三大板块的管理流程。具体为:1.评价回顾。每年1月组织各职能部门对公司最新制度体系进行梳理辨识,对所管理的业务指导书进行全面评价,实现业务指导书的定期回顾,将结果输出到年度修订计划中。2.动态辨识公司新颁制度。公司发布新制度后,及时组织相关职能部门做好制度辨识工作,同步开展本地化修编,纳入月度工作计划中,实现业务指导书的动态回顾。3.持续完善作业标准体系。根据作业标准定期与动态回顾工作,对梧州局作业标准体系进行更新迭代。4.宣贯培训。制定制度培训需求及送培计划,利用集中培训、会议、文件等形式分层分级开展制度宣贯。在企业网盘建立宣贯文件库,实施出入库管理,定期对文件库进行更新,方便各级人员查阅学习。5.制度依从性检查及回顾,每月开展制度依从性检查,检查情况纳入部门业绩考核,每季回顾整改完成情况,业务指导书策划方面的问题同步输出至每年定期评价工作中,实现依从性检查与业务指导书回顾的联动,最终实现制度管理体系的闭环。

  梧州局通过完善制度管理体系,全面提升了制度宣贯成效及制度执行依从力,提高了治理体系标准化水平,确保各项业务高效合规开展,为推进企业治理体系现代化夯实了基础。

超高压梧州局开展制度管理改革 推进治理体系标准化

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