document.write('
')

首页 >  规章制度 >  小剧团闯出大舞台

规章制度 甘诺颖 139℃ yzumpa.cn

  河北大厂评剧歌舞团演艺有限公司(前身为文化事业单位大厂评剧歌舞团)是一个县级文艺院团,2021年12月转企改制后,经营业绩有了很大的提升,半年演出400多场次,演出纯收入达670多万元,比转制前翻了一番,演员收入也实现了大幅增长。

  l974年建团以来,大厂评剧歌舞团常年扎根基层、服务农民,先后获得中宣部精神文明建设“五个一工程奖”、文化部全国戏剧“文华奖”、“大众电影百花奖”、“中国电视剧飞天奖”等多项大奖。近年来,随着市场经济的不断发展,大厂评剧歌舞团面临着管理体制滞后、经济效益相对萎缩、经营规模难以扩大等问题。是维持现状让剧团继续萎缩,还是通过体制改革激发活力?大厂评剧歌舞团选择了后者。

  去年年底,剧团只用3天时间,就完成了清产核资、审计等手续,顺利实现转企改制。原有事业编制的演职员“老人老办法”,以企业职工身份与公司签订劳动合同;合同制演员则解除原合同,与公司重签劳动合同,工龄连续计算;年龄大的演员则尊重其意愿,妥善分流。同时,县财政开始从“养人”转变为向公司“采购”文化产品,以公司下乡巡演文化活动经费、专项政府奖励等形式,加大资金投入。为什么改革能进行得如此顺利?该剧团董事长赵德平说,一是多年来剧团在体制机制上、具体的制度上,已经逐步探索按照企业模式运作;二是演职员都希望通过更大力度的改革,推进剧团文艺创作和演出经营实行新的突破,谋求剧团更大的发展。

  改制后,大厂评剧歌舞团演艺有限公司按照现代企业制度要求,设立了董事会、监事会和各业务部室,制定了一系列规章制度,激发了员工的积极性。“通过改革,实现了多劳多得。”青年演员张军旗告诉记者,他既能演口技,又能演手影,改制前月工资3000多元,改制后他一边参加团内演出,一边联系演出业务,月收入差不多能达到6000元。

  改制让剧团甩掉了“包袱”,轻装上阵在市场里搏击。赵德平说,改制后员工的压力大了,钻研业务的劲头也足了,“前几天几个演员主动要求到外地学习,以提高自己的表演水平,这是过去从来没有的事。”

  董事会要求,在面向市场的同时,要继续发扬传统,和农村不断根,和农民不断情,要有责任意识,创作健康向上的作品。赵德平说,文化体制改革的目的是促进文化的大发展大繁荣,改革后更要强调经济效益和社会效益的统一。为了创作高质量的作品,公司从全国招聘专业作家,成立艺术作品研发中心,创作出了《农民的欢笑》、《和谐三宝》、《签约》等节目和《平安中国》、《石油人之歌》、《燕赵农民的欢笑》等多台深受观众喜爱的文艺晚会。目前,该剧团已经被许多单位和企业确定为冠名演出团体,今年的演出场次已经排满。

  在大厂评剧歌舞团演艺有限公司,记者感受到了这个小剧团的大雄心,这就是走一条文化产业化发展的道路,规划建设全国第一个农村题材影视基地,通过艺术培训、音乐制作、舞台演出设施租赁等形式,深挖各种文化资源,进行多产业、多行业经营。

   已有_COUNT_条评论  我要评论

转载请注明:扬州大学MPA教育中心 » 小剧团闯出大舞台