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  原标题:磐石市人民法院实施“4321”工程推动“加强管理年”向纵深发展

  按照吉林省高级人民法院开展“加强管理年”活动总体要求,磐石市人民法院聚焦全面提升法院管理“三化”目标,以问题为导向,以整改为抓手,以深化为目标,推行“4321”工程,完善队伍管理、审判管理、政务管理以及制度建设,补齐问题短板,提升整体水平,推动“加强管理年”活动向纵深发展。

  四个“全面”,助推审判管理“再深化”。全面加快执法办案速度。将办案控制数额分解到每人每周,由主管院长、庭长、团队负责人进行管控督办,确保办案速度和任务完成;全面优化案件质量监管体系。对审判、执行工作情况进行动态管理、量化考核,坚持每月一次的审判运行态势分析研判会,组织开展典型案例、优秀庭审和裁判文书评选活动,多途径提升案件质量;全面规范流程管理提升效率。加强案件收、结、存日常监控和审理进度规划、结案调控,保证案件质量缩短办案周期,重点加强动态跟踪监管,压缩案件审理程序外的流转周期;全面建立解决执行难长效机制。完善综合治理执行难工作格局,完善网络执行査控系统,严格规范终本程序,抓住终本案件合格率关键指标,建立完善严把进口、规范管理、畅通出口、有序退出的终本案件管理机制,探索区块链技术与司法拍卖辅助工作的深度融合。

  三个重点,助推政务管理“再深化”。重点做好强化工作。从强化院领导带班督导检查,强化保密工作、强化司法警务、强化财务管理四方面入手,四轮驱动,开好固本强基司法服务保障列车;重点做好宣传任务工作。按照省院徐家新院长在全省新闻宣传工作会议上的讲话精神,积极构建新闻宣传工作大格局;重点做好目标责任制考核工作。梳理出各部门重点工作短板,采取切实措施,确保年终考核各项工作任务的落实,确保实现常规指标不丢分、不扣分,并要在此基础上,科学设计加分载体,落实责任,调动干警积极性,确保政务管理各项工作有新面貌、新收获。

  两项活动,助推队伍管理“再深化”。结合“加强管理年”活动深化之年活动安排,磐石法院创新开展为期一年的“解放思想再深入、全面振兴新突破”教育实践活动。紧紧围绕“我为磐石做点啥、我为磐石做好啥、我为磐石做了啥”展开,通过与企业座谈出台了服务企业发展15条举措、成立司法服务项目建设专班,现场办公,为在建重点企业提供法律服务等,找准法院工作和辖区中心工作的结合点和着力点,讲奉献、比担当、讲贡献、比作为,解放思想、服务大局。利用一个月时间开展 “凝聚弘扬正气、树立良好院风”正风肃纪专项整治活动,开展批评与自我批评、政治轮训等步骤,全面、深入整改自身工作短板与不足,努力形成尊崇法纪、爱岗敬业、求真务实、团结互助、勤奋好学、修身守德的“六种”院风,集中整治“中梗阻”、“等靠要”、“猫冬文化”、“体制情节”等问题。

  一条原则,助推制度建设“再深化”。突出亟需必备,务实管用原则,在去年出台70余条制度基础上,第一季度又相继出台《磐石市人民法院2020年度绩效评价考核实施办法(试行)》、《磐石市人民法院庭审评查实施办法(试行)》、《磐石市人民法院裁判文书评查实施办法(试行)》等15项制度,以制度明确责任,进一步完善靠制度管人管事、用制度管案管权的工作模式,全力保障“加强管理年”活动取得良好的深化效果。(陈东辉)

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